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검색포털 업계에도 소위 '공공의 적'이 있는데요. 업계에서는 대한민국 국민 검색포털이라고 할 수 있는 '네이버'를 바로 그 공공의 적으로 간주하고 있는 것 같습니다.  

'웹2.0'이라는 트렌드가 국내에 소개되기 시작하면서 유명 블로거들을 중심으로 확산되기 시작한 반 네이버 정서는 어찌보면 일종의 '유행'이자, 웹의 세계를 새롭게 바라보게 되면서 느끼게 되는 '시대정신'의 흐름으로 여겨지기도 하는데요.

웹2.0을 트렌드를 놓고 네이버와 대표적으로 비교되는 긍정적인 사례가 되는 기업이 구글입니다. 
비교되는 내용을 간단히 정리해 보면 네이버 = 이윤독식/폐쇄적, 구글 = 이익공유/오픈형 볼 수 있고 앞으로 웹의 성공적인 비즈니스 모델을 구글처럼 사용자와 이윤을 공유하면서 성장해 가는 오픈 플랫폼형 비즈니스로 보고 있습니다. 네이버도 이런 시대적 흐름에 적극적으로 동참하지 않으면 '몰락'의 길로 빠질 수 있다고 그들은 경고하고 있습니다.

이들의 대부분은 참여, 공유, 개방이라는 웹2.0 정신, 새로운 시대적 흐름을 무시한 채 네티즌들의 참여에 의해 생산된 넓고도 깊은 지식 정보들을 자기만의 곡간에 그득그득 긁어 모아둔 채 곡간문을 꼭꼭 걸어 닫고 있는 네이버가 한국에서 웹비즈니스는 물론 웹서비스 성장에 있어 가장 큰 걸림돌이라고들 말합니다.

분명 네이버는 구글 같은 글로벌 서비스에 비해 상당히 폐쇄적이며 지역적 한계를 뛰어넘기에는 너무 많은 내부, 외부적 장벽과 한계에 직면해 있다고 봅니다. 그러나 네이버도 이런 부정적 이미지를 벗어던지고 변화의 물결에 동참할려는 전략적 시나리오를 구상하고 있을 것으로 생각됩니다. 

자사의 API도 오픈하고 최근 들어서는 메인화면을 개인화할 수 있게 하는 등 조금씩 조금씩 변화를 시도하고 있기도 하구요. 하지만 아직까지는 그 노력의 범위와 깊이가 너무 국소적이고 얕은 편이라 아직 피부와 와 닿는 정도는 아닙니다. 

물론 네이버 입장에서 보면 이미 거의 독점하다시피 하고 있는 한국시장에서 굳이 섣부른 변화로 화를 자초하여 손해를 볼 필요가 없다고 생각하고 있을 것이기 할 거구요. 

하지만 네이버는 지금보다 더 적극적이고 혁신적으로 '네이버2.0'으로 빠르게 진화하기 위해서 시간과 열정을 쏟아부어야 합니다. 왜냐구요?

사람들은 무엇이 싫증나고 싫어서 떠나는 것보다는 더 좋은 무엇인가를 발견하면 그쪽으로 옮겨가게 되는 게 인지상정인데요. 네이버가 싫어서 가는게 아니고 네이버를 대신할 수 있는 또다른 무엇이 있는데, 그게 좀더 자유롭고 편하고 사용자를 향해 열려져 있으며 수익까지 생기게 해 준다면 어떨까요? 그 때도 네이버가 지금처럼 한국 네티즌들의 마음을 초록색으로 물들일 수 있을까요?

지금 네이버와 사랑에 빠진 사람들의 마음을 조금씩 훔쳐가고 있는 것이 있지요. 여러분도 잘 아시겠지만 바로 구글입니다. 네이버라는 막강한 벽에 가로막혀 한국 시장에서만 유독 제 실력을 발휘하지 못하고 있지요. 구글에게 네이버는, 반드시 밟고 일어서야 할 숙명의 라이벌인 셈이다. 설령 네이버를 꺽어 누르지는 못하더라도 네이버의 아성을 흔들어 구글의 위상을 높이는 것. 그래서 한국에서 2인자 위치까지 올라서겠다는 것이 구글의 단기적 전략이 될 수 있을 것입니다.  

만약 구글이 2인자로 자리를 굳히며 네이버와의 격차를 서서히 줄이게 된다면, 네이버와 구글의 싸움의 양상은 달라질 것입니다. 막강한 자본력과 재치 넘치는 개발자들이 득실대는 구글이 한국시장마저 장악하게 될 지도 모르는 것이지요.

구글은 그래서 단기적으로 네이버를 압박하기 위한 연합전선전술을 활용하고 있습니다. 다음, 싸이월드, SK커뮤니케이션즈 등등 국내의 검색포털, 최대 SNS사이트들과 속속 손을 잡고 타도 네이버를 외치고 있지요. 게다가 많은 네티즌들이 속속 네이버의 '닫혀 있음', '매너리즘'에 실망을 느끼며 등을 돌리고 있는 상황입니다. 

제게 이 두 거물급 선수의 경기가 점점 재미있어 지는 이유는 구글의 한국시장 생존법인데, 그게 바로 '타도 네이버'와 직결되어 있다는 것입니다. 이 타도 네이버 정서는 구글만이 아니라 국내 포털들의 구호이기도 합니다. 이럴 때는 상대방을 밟고 올라서지 못하더라도 네이버의 아성과 이미지에 타격을 입혀 위상을 격하시켜 나가는 것도 훌륭한 전술이 될 수도 있습니다.

만약 이것이 구글이 단기적으로 택한 전술이라면 구글은 성공하고 있다고 봅니다. 그 증거는 바뀐듯 안바뀐 거 같은 네이버의 메인페이지가 말해주고 있지요. 

그 어정쩡함.

메인 페이지가 얼굴이라면, 그 1차 성형수술은 미완의 상태이며 무표정하고 어정쩡하여 수술이 끝났건지 어쩐건지 모를 상태라고 생각됩니다. 네이버는 구글과 그 연합전술 동맹군들의 압박에 스스로 자기의 이미지를 떨어뜨리고 있는 것 같습니다.

지금의 시장 상황은 네이버가 처음 태어났을 때와는 너무도 다릅니다.  
지금 네이버에게 가장 중요한 것은 확신과 결단입니다.

현재까지의 모습을 굳건히 지키며 끝까지 버틸 것인지, 아니면 새로운 흐름을 완전히 받아들이고 혁신하여 그 변화를 다시 한번 주도하며 앞으로 치고 나갈 것인지. 망설이며 두리번 거리기에는 상대편이 너무 빨리 달려오고 있기 때문입니다. [지식자키]





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  1. Subject: 네이버가 없다면 한국의 웹생태계는 어땠을까 ?

    Tracked from 숲속얘기의 조용한 카페 2009/09/03 10:26  Delete

    네이버를 경계하고 네이버로 인하여 한국의 웹 생태계가 다변화되지 못했다는 이야기를 많이듣습니다. 한데 정말 그럴까요?저도 네이버란 회사가 한국에 없었다면 어땠을까 하는 생각을 해봤습니다. 물론 주관적인 생각이니 그다지 신빙성은 없습니다. 1. 포탈위주의 환경이 개선 되었을까?그렇지 않다고 봅니다. 왜냐하면 2등, 3등의 사이트들이 네이버와 같은 모습을 하

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이렇게 되지 않을까 하고 가상으로 꾸며본 이미지임.

구글이 TNC를 인수하였습니다.

구글의 입장에서는 네이버와 다음에 밀려 거의 2~3% 내외의 시장점유라는 초라한 성적표를 의식한 자구책이기도 하거니와 그 외에도 여러 가지 전략적 포석을 깔았을 것입니다.

언론을 통해 발표되는 구글측의 보도자료나 전문 블로거들의 묘수풀이를 들어보면, 이미 글로벌 시장을 겨냥해서 운영중인 blogger.com이라는 서비스를 가지고 있는 마당에 TNC를 통해 다시 한번 블로그 시장을 직접적으로 겨냥하지는 않았을 것이라는 생각이 듭니다.

이미 구글측에서 말했듯이, 한국적 시장상황을 잘 알고 있는 전문 웹엔지니어를 확보하여 검색시장에서 한국화에 박차를 가하겠다는 의지의 표명에 무게를 실어주고 싶네요.

한편, TNC를 인수하게 되는 기업이 구글이라는 점이 묘한 느낌을 줍니다. 제가 알기로는 구글이 국내 기업을 인수하게 되는 것이 이번이 처음인데요. 이번 인수를 계기로 가능성 있는 국내 벤처를 2차, 3차 인수하여 국내 시장에서의 입김과 장악력을 넓혀나가기 위한 밑그림을 그리고 있는 것일 수도 있다는 생각입니다.

웹은 지금 구글과 MS 사이의 미래를 장악하기 위한 전쟁의 포화속에 있습니다. 웹브라우저를 장악하기 위한 구글 크롬과 익스플로러8.0의 전쟁을 우리는 손놓고 지켜보고 있어야만 하는 것인지, 우리는 무엇을 준비해야 하는지 걱정스러운 마음이 듭니다.

이뿐만 아니라 모바일 웹을 지배하기 위해 구글이 작년부터 야심차게 추진중인 안드로이드 프로젝트도 곧 1차 결실을 맺고 기존의 모바일시장에 뛰어들어 판 뒤집기를 꾀하고 있고..

구글의 이번 TNC 인수 덕분에 열악한 국내의 벤처분위기와 투자자들의 심리에도 자극제가 되었으면 하는 바램입니다. 특히 네이버나 다음에게도 웹의 미래를 지키위 위한 전쟁 준비와 변화에 대응하라는 강력한 일침이 되었으면 좋겠습니다. [지식자키]


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중복도 되고 해서 오늘 점심에 동료들하고 같이 삼계탕을 먹었습니다.
그런데 동료 중 한 사람이 "외국에도 복날이 있나?" 하면서 궁금해 하더군요.
"뭐 있지 않을까?" 하고 다들 뭔가 있을 거라고 생각하는 것 같았습니다.

사무실에 돌아와서 인터넷 검색 사이트에 돌아가며 물어 보았지요.

'외국에도 복날이 있나요?' 하고...

근데, 검색어가 잘못되었는지 검색 사이트 모두 제대로 된 결과를  보여주지 못하더군요.

이런 질문에 대해 속시원히 검색결과를 보여줄 수 있는 그런 검색 서비스가 있으면 참 대단하겠구나 하는 생각이 들었습니다. 물론 최근 오픈한 시맨틱 검색을 추구하는 큐로보도 역시 마찬가지였구요..

우선 대한민국 토종 네이버의 검색결과입니다. [네이버의 대표격인 지식in과 웹 검색 결과]

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[시맨틱 검색 큐로보닷컴의 웹 검색 결과]


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보시면 아시겠지만, 외국에도라는 말에 걸리는 웹페이지들이 모조로 올라오는데요. 생각보도 문맥 검색이 상당히 떨어지네요.

[이번에는 미국의 대표적 검색 사이트인 구글의 웹 검색 결과입니다.]

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어떠세요?

검색된 페이지들의 요약만 보면 그나마 구글이 좀 나아보지 않으세요?

물론 웹페이지를 하나 하나 열어보면서 내용을 찬찬히 읽다 보면 무언가 비슷한 답변이 있을 거라고 생각됩니다.
한편으로는 이런 궁금증을 가진 사람들이 그리 많지 않아서 작성된 문서들이 그만큼 적기 때문이기도 할 것이고요.

어쨌든 검색엔진과 검색 서비스는 앞으로도 연구하고 펼쳐보일 게 무지하게 많이 남아있는 미완의 사업분야라는 생각을 해 봅니다.

근데, 정말 궁금하군요. 외국에도 복날이 있나요? 있다면 그들은 복날에 무엇을 먹을까요?


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국내 대표 주자인 네이버를 포함하여 구글, 야후 등 검색시장의 공룡 기업들이 모바일(Mobile) 시장에서 新패권을 거머쥐기 위해 소리없이 생존을 위한 전쟁을 벌이고 있습니다.

구글은 이미 잘 알려진 대로 지난해 '안드로이드'라고 하는, PC로 말하자면 MS의 윈도우즈 같은, 휴대폰용 운영체제를 개발하겠다고 선전포고하며 이 시장에서의 패권까지 장악하겠다는 야심을 드러내 보였지요.

이 분야의 전문가들은 '안드로이드' 역시 구글의 핵심 비즈니스 전략이라 할 수 있는 '개방형 플랫폼' 이라

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는 점 때문에 기존의 시장 구조를 크게 흔들어 놓는 강력한 파괴력을 발휘할 것이라고 예상하고 있습니다. 구글은 이러한 개방형 플랫폼 전략으로 지난 10년 동안 눈부시게, 급속도로 성장하였지요. 이 전략은 웹생태계를 크게 흔들어 놓았을 뿐만 아니라, 기존 오프라인 경제, 경영 전략 전반에도 크게 영향을 미치고 있습니다.

그렇다면 예정대로 구글이 이 안드로이드 프로젝트를 완성하여 그것을 사업화하기 시작한다면 어떤 일이 벌어지게 될까요?

지금까지 휴대폰은 삼성, LG, 노키아, 모토로라 같은 기업과 통신업체들이 각자 자신들이 개발한 하드웨어와 소프트웨어를 기반으로 서로 다른 방식으로 개발되어 왔으며 각자의 방식으로 시장을 지배해 왔지요. 즉 극히 일부의 기업들만이 제품을 만들어 팔 수 있는 상당히 폐쇄적이고 신생기업들이 파고들기 어려운 진입장벽이 높은 시장구조였습니다.

그러나 안드로이드는 개방형 플랫폼이기 때문에 원한다면 누구든지 자신만의 휴대폰용 소프트웨어를 개발하거나, 나아가서는 특정 모듈에 대한 라이센스를 제공하는 것 외에는 새로운 모델의 제품까지도 만들어 내고, 이를 사업화하여 큰 돈을 벌 수 있도록 길을 열어주게 되는 것입니다.

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독자적인 모델의 제품까지는 아니더라도, 독창적이고 매력적인 휴대폰용 소프트웨어가 무궁무진하게 쏟아져 나올 수 있는 환경으로 바뀌게 되고, 이는 현재의 PC 시장이 하드웨어가 아닌 소프트웨어 시장인 것처럼 비즈니스의 틀을 바꾸게 되는 거대한 변화를 가지고 올 수도 있다는 것이지요.

물론 아직도 개발중이며, 구체적인 실체가 공개된 적이 없어서 일부에서는 '구글폰의 환상' 이라며 문제를 제기하기도 합니다. 그리고 정말로 그런 구글만의 환상으로 끝날 수 있는 가능성도 있다고 봅니다. 이러한 시도를 구글만 하고 있는 것은 아니기 때문이지요.

비영리 단체인 리모 파운데이션(LiMo Foundation)이라고 하여, 실은 구글보다 먼저 리눅스 기반의 개방형 휴대폰 플랫폼을 연구해온 단체도 있다고 하니까요. 이 단체에는우리 나라의 삼성전자, 모토로라 같은 주류 기업들이 회원으로 참가하고 있다고 합니다.

최근 라스베가스에서 개최된 'CTIA Wireless 2008'에서 휴대폰을 동작시키는데 필요한 기본 OS만을 제공하고, 그 OS 상의 유저 인터페이스(UI)나 애플리케이션 등은 휴대폰 제조사나 통신사업자가 탑재할 수 있도록 한 리모 플랫폼 릴리스 1(LiMo Platform Release 1)을 발표했다고 하니, 구글 혼자서 독주할 수 있는 시장은 결코 아니지요. [구글-리모, 휴대폰 개발 플랫폼 경쟁 참조 ]

그럼에도 30여개나 되는 세계적 기업들이 구글과 전략적 제휴를 맺고 안드로이드 프로젝트를 지원하는 것에는 구글이 보여온 무서운 저력과 그로 인해 벌어지게 될 새로운 변화와 기회가 그만큼 파괴적이면서 매력적이기 때문이 아닐까요.

자, 다음에는 좀 다른 관점에서 승부수를 던진 또 하나의 검색공룡, 야후의 움직임을 쫒아가 보겠습니다.

* 모바일을 장악하는자, 미래를 장악한다(2) - '왕의 귀한'을 노리는 야후 계속 읽기 [지식자키]


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23일 네이버가 실시간 교통정보 서비스를 오픈한다는 소식을 전했다. 그리고 거의 같은 시기에 구글은 이미 지구라는 한계를 넘어서려는 기발한 발상을 펼쳐 보이기 시작했다. 정밀한 위성지도 서비스를 통해 우리 마을과 내가 좋아 하는 곳들을 마음껏 검색하게 하더니 이번에는 그 영역을 광활한 우주로까지 확장했다. 바로 "구글스카이" 서비스이다.

이번 새로 공개한 서비스를 잠깐 살펴보면, 1억개의 별과 2억개의 성운(星雲)을 고해상도 이미지로 관찰할 수 있게 했는데, 천문학자나 연구원 등 소수의 사람들만이 천체망원경을 통해 보던 '우주의 신비'를 안방 컴퓨터 화면으로 누구나 만날 수 있게 한 것이다.

사이트를 통해 '구글 어스' 최신버전만 다운로드 받으면 즉각 실행이 가능한 '구글스카이'는 행성의 이동경로와 달의 주기 변화까지 관찰할 수 있어 네티즌들에게 마치 우주여행을 하는 듯한 가상체험까지 제공할 것이라고 한다.

애드센스라는 획기적인 광고기법을 통해 우리 나라는 물론 전세계 광고시장에 깊숙히 침투하여 시장을 크게 뒤흔바 있는 터이라, 전문가와 업계에서는 구글 스카이를 통해 들고 나올 구글의 또다른 마케팅 전략에 촉각을 곤두세우고 있을 것이다.

이번 구글 스카이에는 어떤 전략이 숨겨져 있을까?

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구글 스카이 서비스는 아마도 유아나 어린이들에게는 기막힌 학습도구이자 놀이터가 될 것이다. 미지와 호기심의 대상인 우주공간을 무대로 전세계 어린이들의 꿈과 희망과 미래에 관한 이야기들이 펼쳐질 새로운 공간으로서 말이다. 이렇게 어릴때부터(심지억 젖먹이일 때부터) 전세계 어린이들은 구글이 제공하는 꿈과 미지의 공간에 친숙해지며 '구글스럽게' 자랄 것이다. 그들이 자라 청소년이 되었을 때즈음이면 이제 구글은 이미 이들의 일부분이고 "구글스런 세상"에서 구글과 함께 살고 있지 않을까..?  이렇게 구글이 지배하는 구글스런 세상을 꿈꾸는 건 아닐까?

구글 스카이에서 벌어질 새로운 마케팅의 역사 또한 흥미진진하지 않을 수 없다. 네이버의 실시간 교통정보 서비스가 어쩐지 뒷북을 치고 있는 듯한 느낌이다. 우물 안에서 아무리 높은 곳에 있다한들 우물 밖을 볼 수는 없지 않는가!

우리의 창조적 저력으로 우물 밖으로 힘껏 달려나가자. 대한민국 IT 전사들이여 파이팅!!  [by 지식자키]

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